Холодильники выпускают себе в убыток
Спрос на холодильники «Орск» упал, склады предприятия переполнены готовой продукцией.
Это и вынудило руководство ТПК «Орские заводы» произвести остановку производства и отправить в простой 60% работников завода.
Время простоя было использовано для консолидации производства холодильников в двух зданиях, соединенных галереей. Ранее цех производства комплектующих находился в 1000 метров от цеха сборки, что значительно увеличивало себестоимость продукции.
На встрече с губернатором Оренбургской области Юрием Бергом генеральный директор завода Александр Писарев попросил оказать поддержку коллективу и подтвердил, что по согласованию с администрацией Орска все желающие работники могут быть направлены на предприятия ЖКХ для временного трудоустройства на период простоя. В этом случае оплата труда работников будет складываться из оплаты простоя – 2/3 зарплаты в ТПК «Орские заводы» – и заработной платы по предоставленным вакансиям на предприятиях ЖКХ. До этого Писарев направил официальное письмо по временному трудо-устройству заводчан главе Орска Андрею Одинцову, благодаря содействию которого на предприятиях города было временно трудоустроено несколько десятков человек из числа находящихся в простое.
Нашему корреспонденту удалось встретиться с генеральным директором «Орских заводов».
– Александр Иванович, губернатор Оренбуржья твердо пообещал оказать поддержку коллективу и потребовал не сокращать численность работающих на предприятии. Какова ситуация на заводе сегодня?
– Юрий Александрович Берг провел в Москве переговоры с рядом министров Российской Федерации и руководством Внешэкономбанка. Они были успешными. Сейчас завод готовится к возобновлению работы. Разрабатывается производственная программа до конца 2017 года и на весь 2018 год, предусматривающая выпуск холодильников до 5 тысяч единиц в месяц. Надо сказать, что выпуск холодильников «Орск» убыточен, как это было и всегда, но если в советские времена потери покрывались за счет перераспределения средств из других составляющих выпускаемой продукции, то сегодня такое невозможно. Покрытие убытков по производству бытовой техники нам будет возмещено. Сделано это с учетом предстоящей реорганизации производства, для сохранения высококвалифицированных кадров, работающих на предприятии, и социальной стабильности в городе. К слову сказать, губернатор всячески стремится помочь нашему коллективу, который имеет славную историю, и сохранить известный в стране и за рубежом бренд холодильников «Орск».
– Вы употребили слово «реорганизация». В чем она будет заключаться?
– В создании на базе «Орских заводов» индустриального парка на площади 52,8 гектара. Данную программу Юрий Берг обсуждал на высоком государственном уровне, и инициатива была поддержана. Отсюда у нас стремление сохранить квалифицированные кадры. Правда, поставить шлагбаум перед работниками мы не можем, потому что каждый волен выбирать дальнейший жизненный путь. Но в целом ситуация на заводе стабилизируется, люди видят, что производство холодильного оборудования восстанавливается, имеются реальные перспективы прихода к нам ряда производств, которые ориентированы на выпуск продукции для всех сфер народного хозяйства страны. В ближайшие месяцы в Орск приедут технические специалисты из ряда отраслей промышленности и с крупных предприятий. Они на месте изучат возможности создания предприятий на базе индустриального парка. Среди потенциальных производителей и те, кто намерен наладить выпуск медицинских игл.
– Неужели в России еще имеется дефицит этой продукции?
– Судя по всему, большое количество медицинских игл поставляется из-за рубежа, поэтому в целях реализации программы импортозамещения и проводится такая работа по наращиванию производственных мощностей выпуска продукции медицинского назначения.
– Сколько групп технических представителей вы ожидаете на предприятии?
– Это невозможно оценить сегодня, но наша задача состоит в том, чтобы предоставить интересующей стороне всю необходимую документацию, показать возможности производства, техническое состояние оборудования и производственных площадей. В связи с этим мы за последнее время провели консолидацию производственных мощностей, высвободив излишние площади. На компактной площадке сумели разместить автоматы «Термопласт» и прессы.
– Кроме проблем с реализацией выпускаемой продукции, с какими сложностями столкнулись в последнее время?
– С заметным повышением себестоимости поставляемой энергетиками электроэнергии – она возросла на целых 25 процентов. Это серьезная проблема, с учетом большого потребления на производстве электроэнергии.
– Уменьшается ли количество продукции на складе? Какие пути вы наметили в этом направлении?
– На складе остается всего несколько тысяч холодильников. Это уже немного. Коммерческая служба предприятия проделала большую работу по расширению зон продаж, особенно в рамках Оренбургской области.
– Вы пошли «в степь», как было сказано ранее, значит, сделали шаг в сторону сельского покупателя?
– Совершенно верно! Наметили поставку продукции во многие сельские районы через местную торговую сеть, вплоть до поставок холодильников в маленькие магазинчики. Это начинает работать. Реализацию продукции в области постараемся наращивать. Кстати, в этом году мы уже продали в Оренбуржье 9 тысяч холодильников и ларей из 22 тысяч реализованных единиц. Это составляет 37 процентов, что весьма неплохой показатель. Учитывая, что с федеральными торговыми сетями мы не сотрудничаем из-за финансовой нецелесообразности, а активно работаем с областными торговыми сетями – с «Айсбергом», RBT и другими.
– Где еще можно приобрести ваши холодильники?
– Покупатель может купить холодильник «Орск» или ларь непосредственно на заводе. У нас работает магазин, который дает хорошие скидки. А на некоторую продукцию так вообще скидки заметные. Это с учетом мелких внешних дефектов, которые никак не сказываются на непосредственной работе холодильника.
– Почему снизился объем продаж орских холодильников в страны Средней Азии?
– Межправительственные двухсторонние контакты приносят пользу, предприниматели из Средней Азии и других государств СНГ с удовольствием приобретают холодильники «Орск», но конкуренция возрастает. Сегодня на среднеазиатский рынок упорно продвигается Китай, которому не преграда и 90-процентные пошлины на ввозимый товар! Кстати, из Китая нередко в страны СНГ поступает и холодильник… «Орск». По весьма доступной для населения цене.
– Это из категории контрафактной продукции?
– Естественно. Контрафакт является проблемой не только для России, но и для многих государств мира. Просто где-то в Китае умело копируют известные бренды российских холодильников – от «Орска» до «Бирюсы», нарушая права интеллектуальной собственности. Борьба с этим злом ведется, но, видимо, побед меньше, чем поражений. В настоящее время прорабатываем возможности сотрудничества с производственно-коммерческими кругами Узбекистана. Обсуждается вопрос открытия завода по сборке холодильников «Орск» с привлечением местной рабочей силы. Мы собираемся поставлять комплектующие детали. Это увеличит наш объем выпускаемой продукции.
– Желаем вашему коллективу не сдавать позиции на рынке, несмотря на реструктуризацию и прочие проблемы дня.
– А кто сказал, что мы опустили руки? Наоборот, при поддержке губернатора и правительства Оренбургской области, горадминистрации и Внешэкономбанка, потенциальных резидентов индустриального парка, мы ищем оптимальные пути сохранения кадрового потенциала, проведения технического перевооружения и многопрофильности производства.
Константин Мусафиров